Interim-Management

Durchgeführt von Marco Theiss

Interim-Management – was ist das?

Als erfahrener Interim-Manager übernehme ich eine operative Tätigkeit innerhalb Ihrer Organisation und unterstütze Sie in einem zeitlich definierten Rahmen oder für eine bestimmte Aufgabe. Ich erarbeite mit Ihnen Lösungen und stelle Ihnen meine unmittelbaren Fähigkeiten als Führungskraft und Manager zur Verfügung. Durch meine externe Sichtweise auf Ihre Organisation habe ich die Möglichkeit, als Interim-Manager gemeinsam mit Ihnen neue Ansätze zur Lösung Ihrer Probleme zu finden. Ich bringe mein Wissen und meine Erfahrung in Ihre Organisation ein und unterstütze Sie tatkräftig bei der Entwicklung Ihrer Organisation auf allen Ebenen.

Als Führungskraft und Manager habe ich Respekt vor jeder Aufgabe. Meiner Erfahrung nach gibt es keine einfachen Aufgaben, wenn man eine qualitativ hochwertige Dienstleistung erbringen will. Die Demut vor den einfachen Dingen und die Achtsamkeit für Details sind wichtig für den Erfolg. Somit arbeite ich stets mit meinem eigenen höchsten Qualitätsanspruch und diene jedem Unternehmen, als wäre es mein Eigenes. Auf diese Weise bereitet mir meine Tätigkeit als Interim-Manager viel Freude und gibt mir die Möglichkeit, meinen eigenen Wertvorstellungen gerecht zu werden. Ich habe dadurch in jeder meiner Aufgaben entscheidende Beiträge zum Erfolg der Organisation leisten können.

Die Arbeit als Interim-Manager läuft selten reibungsfrei ab. Wachstums- oder Entwicklungsimpulse umzusetzen bedeutet immer, die Komfortzone zu verlassen und es ist nicht zielführend, wenn ein Interim-Manager sich darum bemüht, die Situation nur bequem zu machen. Die Grundlage für Entwicklung ist entweder Freude an der Sache oder auch ein gewisses Maß an Frustration, aus der wir die Motivation schöpfen, uns weiter zu verbessern. Als verantwortungsbewusster und professioneller Interim-Manager besteht meine Aufgabe auch speziell darin, Konflikte pro-aktiv anzugehen und Lösungen herbeizuführen. Selbstverständlich besteht meine Kunst als Führungskraft darin, die Auseinandersetzungen im Sinne der Sache und der Organisation zu führen und möglichst viele Menschen mitzunehmen. Ich lebe eine Kultur vor, in der Auseinandersetzung und Diversität die Nahrungsgrundlage für den gemeinsamen Erfolg bilden.

 

Generalist im Technologiesektor

Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung in der Luftfahrtindustrie liegt mein Handlungsschwerpunkt in Technologieunternehmen und ich begrenze mich auf Unternehmen oder Aufgaben, von denen ich entweder sachliches Verständnis habe oder ich es mir sehr schnell aneignen kann. Erfolgreiche und strategische Führungsarbeit ist nur möglich mit sachlicher Kenntnis des zu erbringenden Produktes oder der Dienstleistung.

Kontaktieren Sie mich

Sie haben ein konkretes Anliegen hinsichtlich Interim-Management und sehen in Ihrer Organisation Bedarf, sprechen Sie mich gerne an.